全國政協提案委員會副主任、中機聯會長 王瑞祥

尊敬的各位代表、各位來賓：大家上午好！

　　今天，以“中國裝備 裝備中國 走向世界”為主旨的機械工業主題宣傳活動報告會在京如期召開了，首先，我代表中國機械工業聯合會向出席會議的工信部、國家能源局、國資委等部門領導和來自區域性、專業性行業協會及企業的代表與新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎！同時，對在此次活動中榮獲功勛企業和企業家稱號的優秀集體和個人表示衷心的祝賀！

　　剛剛過去的新世紀十年，是令國人驕傲、令機械人難忘的十年，也有人說這是機械工業發展史上黃金十年。這十年間，機械工業規模以上企業從3.4萬家增加到10.5萬家，職工達1700多萬人；資產規模從2萬億元增長至10.4萬億元；工業總產值、工業增加值與實現利潤，均為2000年的10倍左右。2010年產銷邁上了14萬億元的新臺階，確立了世界機械制造大國的地位。同時，發展水平明顯提升，產業結構優化改善，科技創新成果豐碩，產品水平不斷提高，新技術、新材料、新工藝應用力度加大，綠色制造、智能制造已在相關領域起步并初顯成效，節能減排、“兩化”融合步伐加快，現代制造服務業發展迅速。裝備自給率已從“十五”初期的70%提高到當前的85%，對全國工業新增總產值的貢獻率達到22.29%。發電設備、汽車、大型拖拉機等一大批主要產品產量躍居世界前列。特高壓交直流輸變電設備、百萬噸級煤直接液化裝置關鍵設備、大型泥水平衡盾構機等高端裝備，達到世界先進水平。

　　機械工業十年巨變，是黨的方針政策正確指引的體現，是行業千萬職工拼搏努力的成果，也是在座的各位企業家、廣大企業創新發展的結晶。在此，再次向你們并通過你們向為機械工業振興發展做出貢獻的廣大干部職工，致以崇高的敬意！

　　“十二五”是我國機械工業實現由大到強歷史性跨越的關鍵期。今年既是打基礎的起步之年，也是實現“兩個調整振興規劃”目標的收官之年。目前，從全行業的運行情況來看，總體實現了平穩增長。盡管我們遇到了重重困難，面臨著許多新情況、新問題，而且也面臨著巨大的挑戰壓力。但是今年1-8月機械工業產銷規模持續擴大，分別為10.66萬億元和10.4萬億元，同比分別增長26.42%、26.16%，特別是6月份時候，單月工業總產值突破了1.5萬億元，創了歷史新高，繼續保持了較高的增長勢頭，在全國工業中的比重仍居各行業首位。但我們也要清醒地看到，目前機械工業發展面臨的形勢依然復雜，行業調結構、轉方式、上水平、實現跨越發展的任務異常的艱巨繁重，相當一部分企業仍然存在產品結構不合理，自主創新能力不強，核心技術、自主知識產權、自主品牌缺乏，增長方式仍然比較粗放，目前我們從總的規模上已經進入大國行列，但是距離強國的目標，和世界強國相比，我們的差距是明顯的，也是比較大的，還沒有形成強有力的核心競爭能力。許多企業還沒有真正意識到挑戰的嚴峻性與機遇稍縱即逝的緊迫性，還沒有未雨綢繆投入足夠精力謀劃運作新一輪發展的方略。正是基于此，中機聯牽頭組織了“前十年，我們創造了發展奇跡，新十年，我們如何與世界共贏”的主題宣傳活動，實際上也是中機聯成立十周年，也是行業管理體制改革以后十年系列活動之一。開展這個活動的目的就是要通過大力宣傳機械行業十年發展成就，宣傳新十年發展愿景，激勵廣大職工更好地投身振興大業。通過分析存在的困難和問題，增強我們的危機意識和歷史責任感。通過對前十年發展的總結、提煉，推舉出成功的典型經驗和治廠謀略，供大家學習借鑒。這些經驗既是他們心血的結晶，改革當中不斷的積累，是他們在實踐基礎之上的理性思考，同時，我覺得也是我們全行業的寶貴財富，是我們可供利用而且可以發揮更大作用的難得資源。通過宣傳，擴大社會影響，爭取社會各界對機械工業發展給予更多的關注與支持。今天的報告會是此次宣傳活動成果的集中展示，推舉出的56個功勛企業和45位功勛企業家也是此次宣傳活動中產生的代表，事先我詳細的問了一下，我們這56個企業、45位功勛企業家，是我們十萬多戶規模以上企業、一大批企業家當中的代表，數量真的不多，正因為不多，所以彌足珍貴，但是他們具有權威性，也具有代表性，還有典型性，為什么呢？因為我們機械工業的各個大的行業一些主要的分支行業我們這些企業里、企業家里面都有代表，各個行業的排頭兵企業應該說這次都進入我們的榜列，而且大家對這次活動格外重視，許多主要領導都親自來參加，應該向他們表示感謝！那么這些獲得功勛企業、功勛企業家稱號的單位和個人他們的特點有很多，我提出幾點特別突出的特點：

　　一是都具有實業報國的理想情懷與奉獻精神。功勛企業與企業家的具體情況可能各不相同，但有一點是共同的，那就是都具有滿腔的愛國熱忱和強烈的事業心，都具有為了國家富強、民族昌盛和實現行業振興發展的理想情懷。有的以打造“國之利器”為己任，以“提升中國裝備的世界地位為不變的追求”，傾注心血，團結和帶領廣大職工致力于打造機械航母，有些企業發展的非常快，不管是從規模上、質量上，還是效益上，為行業發展作出貢獻。有的勵精圖治，把一個頻臨倒閉的街道作坊建成一個獲得全國工業大獎的先進企業。有的勇于在國家遭遇困難之時沖在前面，承擔起自己的社會責任，有一大批企業。也有的慷慨捐贈個人全部股份培育人才回報社會，像這樣的事跡數不勝數，由于時間關系，不可能一一列舉，我建議大家回去認真翻一翻我們印的兩本事跡匯編，很精彩，很值得一讀，一本是企業家的，一本是我們功勛企業的，大家可以認真的學學。正是這些平凡中透著偉大精神的事跡，傳承了機械工業的優良傳統，成就了機械工業的發展傳奇。

　　二是都具有自主研發的創新成果與自主品牌。自主創新、科技強企，成為這些企業最突出的亮點。許多企業注意整合產業鏈上下游資源優勢，與科研機構、知名高校、戰略合作伙伴廣結聯盟，實現了協同發展。許多企業堅持瞄準高端、借用外腦、自主研發，形成了“原始、集成、開放、持續”的創新模式。卓有成效的科技創新活動催生了一大批具有自主知識產權的創新成果，促進了產業產品結構的優化升級，提升了機械產品的技術含量和附加值，創建了一批民族的世界品牌，有的填補了國內空白，有的奪得了世界第一，使中國制造逐步走向了中國創造。

      三是都具有科學縝密的管理規范與運作機制。堅持“打造世界一流企業”的治廠理念，建立規范的現代企業制度，實現決策科學化、管理信息化、設計研發數字化、營銷國際化，是這些功勛企業和企業家的又一特色。他們通過以人為本的“信任管理”激發創造力，通過產品經營與資本運營“雙輪驅動”不斷擴大企業規模，提高質量，通過開展“零缺陷工程”促進質量管理上水平，通過推行“零庫存”標準優化生產流程，提高效率，降低成本，通過廣攬高端人才提升整體素質能力，并通過加強預算、績效管理、風險預警分析等，實現了企業良性運轉及“超常規”發展。因為管理是我們永恒的一個主題，管理創新、管理的科學化才能真正的使我們企業實現科學發展。

　　四是都具有開拓進取的宏圖遠略和厚重優秀的文化積淀。立足企業、輻射區域、拓展海外，瞄準世界強手、“做裝備制造領域世界價值的創造者”，是功勛企業和企業家的共同追求。一批企業成功實現了跨地域、跨國界的并購重組，自建研發平臺、裝配基地、合資工廠，構筑全球運營體系，以“包容、共享、責任”的新姿態與世界巨頭同臺競技，取得“兩種資源”、“兩個市場”的協同效應，作為機械制造強國，如果不走向世界、不在國際市場上占有相當的份額、沒有一批我們自己品牌的產品享譽海內外，我想那談不上是強國。

　　這些企業都堅持把企業文化建設納入各自發展戰略，既注重匯集中華民族文化精髓，又能夠體現本企業特色，以“企業超越利潤而存在”的境界，凝煉企業精神，培育價值理念，信守職業道德，打造品牌形象，形成各自的企業文化體系，以文化力推動生產力，以文化的推陳出新為打造“百年老店”注入生機活力。這些企業之所以實現了快速、健康、科學的發展，除了他們的硬件設置之外，也就是說他們的軟實力起了很重要的作用，他們把企業文化的建設納入了自己的發展戰略，用理念的精神、用價值觀來統一員工的思想和行為，并把它和我們的科學管理有機的融為一體，這就使這些企業形成了持久的核心競爭力，因為企業文化既是核心競爭力的有機組成部分，也是競爭力形成的要素，只有這樣的企業才能真正的做到根深、干壯、葉茂。打造百年老店一定要有文化的傳承。

　　這些特點和經驗是機械企業幾十年發展的積淀和幾代企業家傳承創新的精華，是激勵我們建設機械強國可供借鑒的寶貴財富。我希望大家在“十二五”發展的戰略機遇期，戒驕戒躁，乘勢而上，在實現機械工業由大到強的歷史性跨越中，繼續當好表率，發揮引領作用。也希望更多的企業向這些先進企業和企業家學習，迎頭趕上，以只爭朝夕的精神做好當前的各項工作。當前需要做的事情很多，但是我這兒提這么幾點，供大家參考：

　　一是繼續在貫徹落實規劃、確保機械工業又好又快發展中發揮引領作用。獲得功勛榮譽的企業大多是各行業的排頭兵，各位企業家都是所在行業的領軍人物，也是機械工業戰線上的佼佼者，你們肩負著更加光榮的使命和更加重大的責任。希望大家緊密聯系“十二五”規劃和企業發展實際，謀劃好實現持續發展的戰略目標和各項措施，明確責任，狠抓落實，繼續在促進行業又好又快發展中發揮引領作用。大家知道，從2009年開始，用了一年多的時間，發揮我們行業的集體智慧和力量，集中了20幾個專業協會的專家們，制訂形成了我們機械工業的發展整體規劃、八個專題規劃、二十個專項規劃，另外又受工信部的委托，我們制訂了三各專業規劃，這三十幾個規劃是以整體規劃作為總綱的，它比較全面的、客觀的也是權威性的對我們行業今后五年發展的指導思想、奮斗目標、發展戰略、重點工作、重要領域以及保證這些目標實現的具體措施都做了詳細的規劃，這個規劃盡管沒有國徽蓋章的文件來批轉印發，但是它是我們行業發展的綱領性文件，是對行業發展的一種引領，也是我們各個單位、各個企業研究今后五年工作的一個重要抓手，所以，貫徹好、落實好這套規劃體系特別是我們各個專業、各個行業分門別類的研究如何細化這些規劃、如何落實責任、如何研究制定出切實可行的措施，扎扎實實的把這些規劃落到實處，我覺得這是全行業發展的一個重中之重，也是當前我們的中心任務。

　　二是繼續在調結構、轉方式、加快產業轉型升級中當好表率。功勛企業在資產規模、產銷總量、市場競爭力等方面，在全行業中舉足輕重。希望你們要牢牢抓住轉變發展方式這個主題，在推動產業產品結構調整、實現企業優化升級、發展戰略性新興產業中明確方向、突出重點、把握發展的主動權。要在節能減排、淘汰落后、發展高端綠色產品、推進“兩化”融合、發展現代制造服務業等方面，繼續發揮表率作用。應該說調結構、轉方式、實現產業的轉型升級是我們工作的中心任務、中心環節，但是具體轉什么、怎么轉、如何升級、升到什么樣這個事情需要我們各個企業、各個行業都要認真研究，我們所建成全球的世界級的機械制造強國，強國的標志是什么？在座各位企業還要繼續當好領軍人物，我們這些企業真的要在調整結構、轉變發展方式方面能夠實現突破，能夠抓住這個有利的歷史機遇，走在行業的前面，我們今后不但在我們國內的行業當中要作為領跑者，而且將來要在全球的同行業當中也要占領制高點，也要當好領跑者，只有那樣我們才有希望早一天實現強國之夢，這是我們多少代人共同追求的一個理想。

　　三是繼續在提高自主創新能力中發揮先導作用。要繼續發揮企業在科技創新中的主體作用，進一步加大研發和技術改造投入，參與行業技術研發創新體制建立和行業科技體系平臺建設，積極開展關鍵共性技術、基礎技術、前沿技術研究，攻克技術瓶頸，增強原始創新和集成創新能力，提高產品檔次和附加值，在促進企業走內生增長、創新驅動、質量效益型的發展道路中，發揮先導作用。

　　四是繼續在實施“走出去”戰略中起好帶頭作用。中國機械既要裝備中國，也要走向世界，換句話說這樣得走向世界，這是今年3月賈慶林主席接見中機聯三屆三次會員大會代表時給我們提出的要求，大家可能都看了電視，都學了賈主席的重要講話，在接見代表照相的時候給大家講了將近半個小時，非常全面的、高屋建瓴的為我們行業發展提出了希望和要求，這是其中的一條。如果我們沒有一批世界頂級企業，沒有一批國際知名品牌，沒有占領世界市場相當的份額，我們就談不上建設世界機械強國的目標。在經濟全球化日益深化的大發展、大變革、大調整時期， 我們要在確保內需的同時，加大實施“走出去”戰略的力度。希望大家繼續帶好頭，帶動行業一道用好“兩種資源”、“兩個市場”，使中國機械真正步入國際化大舞臺。

　　同志們，中國機械工業經歷了10年快速發展，已經具備了實現歷史跨越的基礎和實力。我相信，在黨的十七屆五中全會和振興裝備制造業方針政策的指引下，在機械工業優勢骨干企業的帶動下，廣大企業一定會以更加堅定的意志和必勝的信心，肩負新使命，迎接新挑戰，開啟新征程，在落實機械工業“十二五”規劃、建設機械強國的大業中再創輝煌！

　　再過幾天就是偉大祖國的62周年誕辰就要到了，國慶節到來之前，利用這個機會提前祝大家節日祝賀，也通過你們向各行業廣大職工表示祝賀，祝大家節日快樂、闔家幸福。謝謝大家！