質量提升無止境，為更好地推動和利時質量管理工作，提升集團質量管理能力，集團質量體系策劃并組織開展了“走出去、請進來，向標桿學習”的質量主題學習交流活動，旨在通過學習全國質量標桿企業，借鑒其優秀的質量管理方法、經驗，形成和利時自己的內驅動力，創新集團質量管理機制，助力和利時整體業務實現二次騰飛。

2017年9月18日，和利時集團副總經理何春明博士帶隊，集團質量體系、產品管理體系、物資體系、制造體系負責人及相關人員一行8人，前往聯想集團總部進行有關供應鏈、標準化質量管理的專題交流、調研。聯想集團PC及智能設備首席質量官王會文先生、亞太首席標準師陶宏芝博士，介紹了聯想優秀的質量管理及標準化管理經驗，并安排和利時一行人員參觀了聯想多個先進的實驗室，包括：聲學暗室、電磁暗室、振動實驗室以及聯想集團與CNCERT聯合創辦的專注于電腦信息、云服務和智能設備的前沿安全技術研究信息安全實驗室等，其中部分實驗室還獲得國際、國家認可，其實驗結果在280多個國家受信。聯想在驗證與實驗工作中的投入，為其長期保證可靠的產品質量奠定了基礎。在交流過程中，和利時重點學習了聯想“雙引擎驅動”的質量管理理念和“復盤”管理理念，學習了其在產品設計初期就啟動QMP質量管理策劃的做法和新產品開發中的NUDD（New Unique Difficult Different）管理模式，以及其全球一體化的標準化架構設計與管理方法等。這些優秀的質量管理方法與經驗，使一行人員受益匪淺。

次日，受和利時邀請，聯想集團PC及智能設備首席質量官王會文先生帶隊，聯想集團亞太首席標準師、標準環境工程總監及經理、項目管理總監、質量管理經理、6西格瑪黑帶大師等一行10位專家蒞臨和利時北京基地交流調研。在參觀環節，來訪專家了解了和利時的發展歷程、智能制造業務發展規劃、質量管理創新方法，并就和利時高鐵仿真測試及工程標準化等具體問題進行了交流。和利時激發技術創新內驅動力的方法，對持續創新能力的培育，以及對學習型組織建設的堅持，得到了聯想集團各位專家的高度贊譽。

“以標準化為基礎，推動形成工具化；以工具化為基礎，驅動質量能力的提升”，兩天的交流與學習，使雙方在質量管理理念、方法、工具和手段方面都獲得了啟發。最后，雙方均表示，希望借此機會，搭建雙方相互學習與交流的平臺，繼續加深交流與合作，共同拓展新領域。